自有品牌在國內市場不斷的邊緣化讓彩電企業廈華選擇了轉型代工。此前，康佳、TCL等國產品牌也都接下了外資企業的代工訂單。在提倡自主創新、發展自主品牌的產業背景下，越來越多的企業卻回歸代工模式，算不算是一種行業倒退呢？

國內企業頻接代工訂單

近日，廈華電子負責海外銷售的副總裁李永面對媒體時表示，國內彩電行業整體低迷，在此背景下廈華開始轉型做代工，而競爭對手也從內地同行轉為臺灣地區五大平板電視代工商冠捷、群創、瑞軒、緯創和仁寶。

2006年廈華自有品牌貢獻的營業額曾超過代工，而現階段這個比例又發生變化，代工的比例已經占到八成。對此，廈華電子品牌部經理蘇再泉表示：“這是企業特殊時期的特殊決定，以ODM養自有品牌，未來我們還是會壯大自有品牌，以后代工和自有品牌的比例是一半一半。”與以往完全按照企業要求代工制造的OEM模式不同，ODM可以根據客戶的要求研發設計，溢價空間較大。

除了廈華，其他國內彩電企業也都接下了不少來自外資企業的訂單。不久前康佳集團與日本東芝公司簽署了70萬臺液晶電視ODM代工訂單。這是繼5月份東芝與康佳簽訂白電代工訂單后，再次合作。7月中旬，TCL控股子公司惠州TCL決定與東芝共同組建公司，而TCL在其中承擔的角色就是以ODM方式代工彩電。

彩電企業遭遇市場“寒冬”

國內企業集團紛紛擴大代工業務不禁讓人聯系起自有品牌業績的不盡如人意。

廈華電子2006-2008年曾經連續三年巨虧，2009年憑借家電下鄉實現盈利，不過今年前三季度業績也不理想，凈利潤6139.3萬元，同比減少35.22%。而除了廈華，其他企業也不容樂觀，康佳第三季度凈利潤1029.1萬元，同比大降六成。而TCL多媒體[3.06 -1.92%]財報也顯示，今年前三季度上市公司純利虧損9.91億港元。

奧維咨詢統計數據顯示，今年一季度液晶電視需求達到一個頂峰，然而到二三季度市場需求逐步放緩，這是影響國內外彩電企業利潤上升的主因。另外，外資企業今年“五一”開始發動價格戰，國內企業被迫跟進，毛利率被進一步拉低。

ODM可成企業自保之道

面對不少臺灣代工企業開始研發自主品牌、打造自有產品的局面，有觀點認為，國內自主彩電品牌卻逆市而為，選擇接單代工或徹底轉型，可謂是一種產業倒退，對于行業創新和技術發展不利。

對此，業內也提出了不同的看法。帕勒咨詢資深董事羅清啟認為，一方面在日本升職壓力之下，東芝、索尼等企業不斷收縮制造板塊，擴大代工比重，這產生了大量的訂單，給了國內企業更多機會；另外，國內企業日益增長的制造能力也是吸引訂單的原因。康佳集團相關負責人也表示，康佳在昆山建有模組基地，自有品牌完成生產任務后，肯定還會余下產能，代工業務是為了不浪費產能，還能創造新盈利點。

不過，一位不愿具名的業內人士告訴記者，廈華與康佳和TCL的情況則有所不同，2006年華映入主廈華后使得企業發展策略發生了變化，廈華不再重視國內市場，自有品牌的發展思路也轉為代工為主，而TCL、康佳則肯定不會放棄自有品牌市場，而是希望擴大業務板塊。羅清啟也認為，這不失為彩電企業一種很保險的“過冬術”。