無疑，中國家電連鎖業(yè)正在蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)蛋糕不斷引發(fā)各類資本競(jìng)相角逐。國內(nèi)家電零售兩大巨頭蘇寧和國美通過近年來的迅速崛起和發(fā)展，已基本完成了對(duì)一線市場(chǎng)的布局，然而就在國美突遭變故，陷于內(nèi)亂之時(shí)，來勢(shì)洶洶的外資巨頭悄然加速布局中國家電市場(chǎng)的步伐。近期，外資電器連鎖巨頭開始以國內(nèi)沿海城市上海、沈陽等地攻城略地。

外資家電連鎖企業(yè)搶灘中國

受全球金融危機(jī)影響，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)停滯，山田電機(jī)，這家日本排名第一的電器連鎖巨頭將增長(zhǎng)的目光投向了中國。

12月10日，日本電器連鎖巨頭山田電機(jī)(YAMADA)首次在日本本土之外，中國的沈陽開出了其在中國的第一家門店，在此之前，麥德龍與富士康聯(lián)姻的“萬得城”(Media Markt)，今年11月也在上海落戶，加之2006年美國百思買淘金中國在上海開店，可以說目前全球三大電器連鎖巨頭先后在中國侵占消費(fèi)市場(chǎng)布局愈加完善。

而外資近年來大幅擴(kuò)張并不讓人感到意外，中國的消費(fèi)電子市場(chǎng)規(guī)模2012年將超過萬億元，這一潛力巨大市場(chǎng)帶來的豐厚的利潤(rùn)回報(bào)早已為外資垂涎，而此時(shí)這一市場(chǎng)至今依然被本土連鎖巨頭控制，雖然本土連鎖近年迅速崛起與發(fā)展，然而繼“國美”事件，中國家電連鎖企業(yè)應(yīng)該予以重視：不能固步自封甚至被外敵趁虛而入。

業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為：國美黃陳之爭(zhēng)，表面看是黃陳爭(zhēng)奪國美控制權(quán)，黃氏家族資本與貝恩資本的博弈。從深層看是中國家電企業(yè)，特別是中國民營(yíng)家電企業(yè)與國外家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

雖然國內(nèi)電器行業(yè)，海爾、美的、TCL、格蘭仕、海信、步步高[25.22 -1.37%]等著名的民營(yíng)器業(yè)的成長(zhǎng)起來。然而國美、蘇寧的巨頭地位不容忽視，正是國內(nèi)家電零售業(yè)巨頭的強(qiáng)勁支持，讓中國的家電企業(yè)贏得了與國外家企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。也使得國外家電品牌象索尼、松下、飛利浦、三洋等，逐漸被邊緣化。

“無論是經(jīng)營(yíng)規(guī)模、利潤(rùn)水平，還是連鎖網(wǎng)絡(luò)的門店數(shù)量，在2010年底我們都做到了行業(yè)領(lǐng)先。”蘇寧電器[13.40 0.90%]總裁金明告訴記者。

雖然蘇寧電器近年來的確加快擴(kuò)張步伐，2009年7月完成收購的日本連鎖企業(yè)LAOX開店，成為進(jìn)軍三四級(jí)市場(chǎng)支撐的全國物流基地，2010年新開門店近400家，并購香港鐳射電器，同時(shí)蘇寧電子商務(wù)平臺(tái)“易購“上線。

然而不可否認(rèn)的是，在中國8000億元的消費(fèi)電子零售市場(chǎng)中，蘇寧電器至今也只占領(lǐng)了10%的份額，除了在一線城市而外，進(jìn)入二三四級(jí)市場(chǎng)仍然是大多數(shù)家電連鎖企業(yè)在努力的方向。

在蘇寧電器成為全國商業(yè)企業(yè)龍頭的同時(shí)，全球的電器連鎖行業(yè)也在進(jìn)行著類似的變化，北美第二大連鎖電路城在金融危機(jī)中轟然倒下，而日本的電器連鎖江湖也多次變化，曾經(jīng)的領(lǐng)先者LAOX被蘇寧收購，而曾經(jīng)的新秀山田電機(jī)成就了今天的霸主地位。

蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民表示“有人擔(dān)心我們?cè)谌毡竞拖愀勰芊窠?jīng)受住考驗(yàn)，但蘇寧在中國大陸電器零售的激烈競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)拼搏了近20年，對(duì)于在其他市場(chǎng)面臨的同樣的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)習(xí)以為常。”

中國家電連鎖企業(yè)能否化解風(fēng)險(xiǎn)？

近年來很多中國的制造企業(yè)試圖通過國際并購等方式來進(jìn)入國外品牌把控的歐美市場(chǎng)，以及巴西、印度、俄羅斯等新興市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在歐美市場(chǎng)沃爾瑪、家樂福、百思買等超級(jí)商業(yè)巨頭將主動(dòng)權(quán)牢牢掌控，在日本市場(chǎng)在山田電機(jī)、淀橋相機(jī)等本土商業(yè)連鎖和商業(yè)巨頭的把控下，三星、諾基亞等強(qiáng)勢(shì)品牌尚且開拓國際市場(chǎng)舉步艱難，更何況中國品牌的小露鋒芒。

所幸，在蘇寧電器等強(qiáng)勢(shì)本土連鎖的震懾下，百思買等外資電器連鎖在中國市場(chǎng)的拓展都非常謹(jǐn)慎，甚至有些“水土不服”，百思買過去6年僅僅開出了7家門店，其控股的五星電器至今依然是華東區(qū)域的區(qū)域性電器連鎖，而山田電機(jī)未來三年的計(jì)劃也只是開5家門店。

然而，此前20年中國家電連鎖企業(yè)發(fā)展并不暢通無阻，不僅僅是因?yàn)樾袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境還不十分完美，更主要的是因?yàn)橹袊�的現(xiàn)代商業(yè)和服務(wù)流通業(yè)的發(fā)展滯后，這一問題不僅讓蘇寧等全國性電器連鎖的進(jìn)一步發(fā)展遇到了瓶頸，而且已經(jīng)開始影響到制造業(yè)的發(fā)展。

中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平表示，“現(xiàn)代商業(yè)和流通業(yè)一直被看作是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，其發(fā)達(dá)與否與國家的經(jīng)濟(jì)地位和發(fā)達(dá)程度息息相關(guān)，然而在我國改革開放的前20年，工業(yè)等第二產(chǎn)業(yè)一直被作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱得到了充分的投資和政策扶持，但是商業(yè)與現(xiàn)代流通業(yè)的局面則一直沒有打開，從整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)來看，本土的現(xiàn)代商業(yè)和流通業(yè)一直處于相對(duì)短板的局面。”

而從中國市場(chǎng)來看，分散的渠道，缺乏超級(jí)商業(yè)終端品牌都讓三星 、索尼等外資品牌在中國暢通無阻，過去幾年國外的一些零售巨頭也試圖通過并購等方式來進(jìn)入中國市場(chǎng)，沃爾瑪、家樂福早已在超市領(lǐng)域占據(jù)了地位，而百安居、歐倍德等在家居市場(chǎng)完成跨區(qū)域布局，在這些領(lǐng)域中國本土商業(yè)品牌處于劣勢(shì)，唯一保持優(yōu)勢(shì)的就是電器連鎖領(lǐng)域，雖然百思買等外資巨頭也開始進(jìn)入這一市場(chǎng)，但是不意味著家電連鎖企業(yè)可以忘記居安思危。

業(yè)內(nèi)資深家電專家指出，我國家電產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)能的過剩現(xiàn)實(shí)，家電企業(yè)在產(chǎn)品利潤(rùn)已經(jīng)十分微薄的同時(shí)還得切出一大塊給家電連鎖業(yè)，這本身就潛伏著危機(jī)。連鎖超市這種零售業(yè)態(tài)并不完全適合家電連鎖業(yè)，開辟更多模式才能為家電產(chǎn)品走入國人家門提供出路。然而，事實(shí)說明外資殺入中國家電市場(chǎng)的道路不會(huì)一帆風(fēng)順，山田電機(jī)等外資巨頭在中國商業(yè)銷售市場(chǎng)上擴(kuò)展，仍受模式和政策限制，國內(nèi)家電連鎖企業(yè)強(qiáng)力整合，發(fā)揮壁壘優(yōu)勢(shì)，拓展競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，仍有能力斬?cái)嗤赓Y此次強(qiáng)勢(shì)入侵的“搶市夢(mèng)”。