新浪財經訊 由香港貿發局和中國企業家雜志社共同主辦的“中國企業領袖年會-2010香港論壇”于2010年5月19日-20日在香港舉行。上圖為建業住宅集團(中國)有限公司董事長胡葆森。

　　胡葆森：剛才聯想的柳總和招商銀行的馬行長都談到了房地產的問題，我最后再談，先談特論壇的主題，后危機時代企業增長新的動力。

　　后危機的提法相對于2007年開始的金融危機的概念，全球危機大的時代背景下，在未來沒有金融危機也有軍事危機、政治危機、生態危機等等危機的因素，在全球經濟一體化大的背景下，任何局部的危機都會蔓延為人類和全球的危機，這是大的時代背景。

　　因此后危機時代的提法相對于的是2007年的金融危機，但是作為人類和企業，要認清楚所處的時代，尤其是未來很長的時間內各種危機都發生，企業增長的動力還是源自于外部或者是內部兩個因素產生的。外部就是危機存在的同時，中國的城鎮化又成了21世紀影響人類進步的兩件大事之一。

　　21世紀有兩件大事影響人類的進步，一個是中國的城鎮化，二是信息產業。這種背景下，城市化在危機和機會并存的情況下，無論是香港還是內地的企業，需要認清形勢承擔責任，大家知道人類的進步或者是社會的進步主要是靠三種力量主導的，一種是政治家，一種是科學家和理論家，一種是企業家，企業家承擔的責任是該時期社會資源的配置效果。

　　我們是港資企業，18年前到中國內地的河南省，現在是中國第一人口大省，達到了1億人，我從香港去了河南，18年在河南的18個城市做一件事情就是房地產，2008年在香港上市，我分析了這種形勢后，中國的企業能做成聯想、招商銀行、阿里巴巴、華為的企業不足萬分之一，99.99%的企業都可能長期或者是永遠在中小型的狀態下生存和發展。

　　因此聯想、招商銀行和阿里巴巴的經驗和方法是可以借鑒但是模式是不可復制的，中小型企業，無論是香港的企業還是內陸的企業都應該在這種大背景下選擇區域和行業，或者是在某個區域選擇某一個行業尋求持續生存的道路。

　　前年上市的過程中，得知了資本市場對企業的基本要求，就是八個字：持續盈利，穩定增長。一個企業如果能夠在一個區域選擇某一個行業，通過長期持續發展動力的驅使下，以中國的城市化為背景，能夠長久的生存下去，本身就是對民族振興也好，對人類進步也好做出的貢獻。

　　前一段時間跟劉東華社長代表中國的企業家跟美國前國務卿鮑威爾進行座談，企業家代表郭寶昌先生對鮑威爾提出一個問題，每天宣揚人類的自由公平博愛，當美國的國家利益和所崇尚的道德價值觀發生沖突的時候，哪個利益至上，當時探討該話題的時候，我跟劉社長私下不斷的探討，在未來很長的時間內，對于很多的民族而言，永遠是國家利益至上的，這種情況下，一方面眼睛要盯著全世界的變化，同時更重要的是要關注民族的生存和民族的振興。在這樣大的背景下，企業可以將眼光放得遠大，胸懷放得遠大，但是做事要腳踏實地，我的勸告所有的企業，無論是香港還是內地的企業，不要用過去判斷現在，要用未來判斷現在，指導現在，找一個地方，找一件事情十年、二十年做下去，本身就是對人類社會的進步或者是民族的振興做自己的一份責任，我就說這么多，謝謝大家。

　　房地產最后談一點，每年中國有10億平方米新增的需求，按照現在的均價來說就是4萬億元的規模，加上馬行長說的該行業的屬性，對五六十個行業具有拉動作用，兩個基本因素的存在，對GDP的影響，從投資的角度已經超過了25%，從消費的角度接近20%—30%，因為產業屬性的存在，不是某個人或者是某個領導自己的意圖，在一定的階段會起作用，但是行業的拉動作用和規模將會在未來的十年乃至二十年長期過程中扮演支柱產業的地位。因此我相信中國的房地產業長期而言，會長期處在支柱產業的地位，階段性的波動是政策和人為因素造成的，但是從5—20年的階段來看，中國的房地產業是沒有問題的。