巴瑞·托馬斯說(shuō)：“中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)永遠(yuǎn)都超出我們的想象。兩年前，我們?cè)O(shè)立了上海辦公司和倉(cāng)庫(kù)，預(yù)計(jì)可以使用5年。顯然，我們低估了市場(chǎng)潛力，如今，我們的辦公室面積和倉(cāng)庫(kù)規(guī)模都擴(kuò)建了一倍，這正是我今天飛到上海的原因，為我們擴(kuò)建后的辦公室‘再揭幕’。”

與巴瑞·托馬斯的對(duì)話由中國(guó)醫(yī)改給庫(kù)克醫(yī)療帶去的機(jī)遇展開。在他看來(lái)，中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)具有非常大的潛力，醫(yī)改方案對(duì)醫(yī)療服務(wù)覆蓋率提出了更高要求，“只有醫(yī)療系統(tǒng)有巨大發(fā)展，企業(yè)才會(huì)有參與的機(jī)會(huì)”。

“中國(guó)醫(yī)改的模式是‘政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲’，這對(duì)于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)而言，無(wú)疑是空前的發(fā)展機(jī)遇。”他告訴記者，“我們將進(jìn)一步完善配送體系，讓庫(kù)克醫(yī)療的產(chǎn)品直接送到消費(fèi)者、醫(yī)務(wù)人員的手中。”

對(duì)于剛剛出爐的上海醫(yī)改方案，巴瑞·托馬斯坦言，沒有時(shí)間仔細(xì)閱讀，不過(guò)，上海方案中提到的醫(yī)療聯(lián)合體試點(diǎn)仍然引起了他的興趣。根據(jù)《中共上海市委、上海市人民政府貫徹<中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見>的實(shí)施意見》，上海將進(jìn)一步探索建立家庭醫(yī)生制度，家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)對(duì)一定數(shù)量的人群開展疾病管理和健康管理，2011年先在10個(gè)區(qū)開展試點(diǎn)；同時(shí)選擇部分三級(jí)醫(yī)院和區(qū)縣，開展區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點(diǎn)。

“這就意味著，醫(yī)療資源將從三級(jí)甲等醫(yī)院向二級(jí)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療站轉(zhuǎn)移，這就給我們提出了新的課題。”他認(rèn)為，加快對(duì)二級(jí)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療站醫(yī)務(wù)人員的技能培訓(xùn)，將有助于庫(kù)克醫(yī)療獲得更多的市場(chǎng)份額。