9月1日，日本動畫大師宮崎駿宣布退休。在此之前，其收山之作《起風了》剛剛創下了16天43億日元的票房紀錄。

與之相對，雖然我國最近播出的《我愛灰太狼2》取得了過億元的票房收入，但在整個動漫產業的產值上，文化部相關數據顯示，2012年我國動漫產業總產值達759.94億元，雖然較2011年621.72億元同比增長22.23%，卻遠遠落后于日本一年1.67萬億元的產業規模。

同時《中國文化品牌發展報告(2012)》指出，[英國注冊公司]目前國內動漫企業有85%處于虧損狀態。優秀作品太少、播映收入過低、衍生品開發不足等嚴重困擾著本土動漫企業進一步發展，大量動漫企業依靠補貼過日子，國內動漫產業要形成完整的產業化發展依舊困境重重。

缺乏精品靠補貼過活

2012年，我國制作完成的國產電視動畫片共395部計222938分鐘，總量位居世界第一。然而看似繁華的數據面前卻面臨著“繁而不榮”的困境，大量企業虧損，不少靠補貼過日子。

《第一財經日報》記者采訪獲悉，電視動畫片市場中，省級電視臺購片價格大多在幾十元/分鐘，市縣級電視臺基本上屬于免費送播。隨著電視動畫產量的持續增長，電視臺挑選的余地也越來越大，動畫制作企業為爭搶優質播出資源，甚至不惜以“倒貼錢”的方式爭取播出。而在動漫電影市場，超過一半的票房被院線分得，剩下的除去宣傳發行費用，還要多家投資方來分，最后進入動漫制作公司口袋的錢屈指可數。

近年來，不少地方政府大力發展動漫產業，紛紛給予各種政策支持。一位動漫分析人士指出，現在很多動漫企業都是靠補貼生存，根本不關心產品能不能賣、賣給誰。大量低劣的動漫作品則限制了下游版權銷售、品牌授權、衍生品的發展。《日本動漫創意產業論》指出，只有大量優秀的動漫作品的出現才能撐起下游產業分支，而下游的衍生品等產業可以創造出上游的十倍產值。

下游開發陷困境

事實上，大量動漫企業并不懂如何產業化運作動漫作品。以動畫電影為例，我國動畫電影不僅在票房上遠遜于外國動畫電影，[注冊BVI公司]在衍生品開發上面更顯薄弱。

“美國動畫電影的收益期都很長，往往是電影公映后的第二年、第三年收入比第一年還高。其中票房收入僅占其收入的18%~23%，其他收入為衍生品、DVD和授權費。以美國動畫電影《玩具總動員》為例，其電影公映后，共賣出了2500萬個玩具，并且在迪士尼主題公園建造了九個場景，授權費和各種衍生品收入總共達100多億美元。”北大文化產業研究院副院長陳少峰表示。

迪士尼整體的商業模式被稱為“輪次收入”模式：源頭是迪士尼的動畫制作，通過電影票房迪士尼賺到了第一輪收入；然后迪士尼又將電影中經典的場景故事和角色形象在迪士尼主題公園中進行還原再現，主題公園創收構成其第二輪收入；隨后迪士尼通過與全球廣泛的授權商合作將電影中的經典形象植入到服飾、玩具、食品、文具等各種消費品，在世界范圍內銷售，賺進第三輪收入；最后，迪士尼通過媒體網絡環節進行游戲、音像制品授權從而再次獲利。根據迪士尼集團2012財年年報，2012財年迪士尼在主題公園、消費品和互動業務上的營收占到了總營收的40.25%，遠超影視娛樂業務占總營收13.77%的比例。

與之相對，衍生品這一塊在國內基本上是缺失的。雖然很多片方開始自己設計、生產衍生品，但設計能力、銷售渠道都缺乏，最后這些衍生品大多淪為電影宣傳促銷的贈品。

同時，專業的國內衍生品制造商更傾向于購買國外知名動漫品牌的版權，雖然這類品牌的授權費用雖然高于國內動漫品牌，但影響力遠大于國內品牌，衍生品庫存積壓的風險較小。而國內二三線的衍生品生產商雖然愿意購買國產動漫版權，但這類企業大多不規范，被盜版的可能性很大，而且偷漏瞞報現象嚴重。

“動漫公司根本無法監督衍生品生產商到底生產了多少衍生品，進而無法保證應有的衍生品品牌授權費用。”藝恩咨詢研究副總裁侯濤表示。

雖然國內動漫產業上游向下游突破遭遇瓶頸，[注冊開曼公司]但是衍生品開發企業高度參與動漫制作的逆向突破模式已經有了一定的進展。目前，國內最成功的動畫作品喜羊羊系列的一些衍生品開發公司深度介入到動漫的制作中，更有奧飛動漫[0.00% 資金 研報]這樣本是衍生品生產商角色的企業，直接進入上游動漫制作領域，逆向打通整個動漫產業鏈。