在互聯(lián)網(wǎng)思維引導(dǎo)下，傳統(tǒng)零售業(yè)或搭建O2O營(yíng)銷體系，或通過(guò)第三方APP平臺(tái)組織營(yíng)銷，試圖走出電商沖擊的困境。以支付寶、余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融正觸動(dòng)傳統(tǒng)銀行的神經(jīng)，各大銀行紛紛將存款利率上浮到最高點(diǎn)，以求發(fā)展。1月16日，被平安集團(tuán)老總馬明哲稱為“拳頭產(chǎn)品”的壹錢包上線內(nèi)測(cè)，以對(duì)抗BAT（百度、阿里、騰訊）。而縱觀當(dāng)下全球紙媒，從譽(yù)滿全球的《泰晤士報(bào)》到世界領(lǐng)先的《華爾街日?qǐng)?bào)》，從財(cái)經(jīng)報(bào)業(yè)翹楚《金融時(shí)報(bào)》到通俗報(bào)業(yè)大佬《每日郵報(bào)》，都在設(shè)法嫁接各種媒介樣式的長(zhǎng)處，推進(jìn)“報(bào)紙+視頻+網(wǎng)站”的全媒體模式，試圖在新媒體的沖擊下殺出一條血路。

　　但互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用有一定邊界，[意大利商會(huì)聯(lián)盟及其專業(yè)機(jī)構(gòu)]也即傳統(tǒng)商業(yè)思維對(duì)稀缺市場(chǎng)資源的占有。在已然成熟的傳統(tǒng)市場(chǎng)上，用互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)行去改造，既無(wú)必要，也不現(xiàn)實(shí)。然而，眼下互聯(lián)網(wǎng)思維的標(biāo)簽滿天飛，比如在網(wǎng)上叫賣煎餅果子，只是比傳統(tǒng)廣告渠道多一個(gè)通道。即便頂著高考狀元、北廣校花、美女CEO光環(huán)的一個(gè)90后美女開(kāi)設(shè)的情趣用品店也不過(guò)是一般網(wǎng)店，被“點(diǎn)贊”為互聯(lián)網(wǎng)思維的典范，實(shí)在是有“捧殺”之嫌。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維不是上網(wǎng)賣東西，且有些行業(yè)不適合網(wǎng)上銷售。像家裝修消費(fèi)品不適合在線上做。如果產(chǎn)品質(zhì)量夠好，可以在線下聯(lián)系一些成熟的商家或者渠道進(jìn)行銷售。還有，比如縣鄉(xiāng)村市場(chǎng)，客戶中大多數(shù)人不會(huì)網(wǎng)購(gòu)。

　　在這個(gè)數(shù)據(jù)為王的時(shí)代，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)整合對(duì)海量數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏的商業(yè)機(jī)遇，成為企業(yè)尋求決策依據(jù)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。在零售業(yè)新技術(shù)運(yùn)用中，“大數(shù)據(jù)”正一馬當(dāng)先。零售行業(yè)大數(shù)據(jù)，是指所能獲得的、有關(guān)購(gòu)物者和消費(fèi)者的一般信息，如他們的購(gòu)物渠道、對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、在社交媒體上的反饋等。這些信息在互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)和社交媒體出現(xiàn)之前是無(wú)法獲得的。而預(yù)測(cè)分析學(xué)旨在幫助零售商更為精準(zhǔn)地進(jìn)貨，以便更加聰明地進(jìn)行銷售，減少庫(kù)存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率。