國內運動品牌在2012年經歷了一次關店潮之后，2013年仍未停止關店的步伐。有報道稱，2013年，國內六大運動品牌關店超3000家。據《證券日報》記者不完全統計，除中國動向店鋪數量不明確之外，其余5家公司的關店數量逾2200家。

樂觀的一面是，各大運動品牌的業績已經開始顯現出逐步復蘇的態勢。有業內人士分析，目前體育品牌企業已經進入觸底反彈期，[瑞豐注冊香港公司、香港商標注冊服務]行業有望進入回暖期。

關店潮繼續

2012年以來，受庫存影響，國內運動品牌集體遭遇寒冬，為了改革渠道和消化庫存，關店潮在各個體育品牌中輪番上演，李寧、安踏、特步、361度、匹克、中國動向六大運動品牌關店數已超3000家，其中匹克和李寧在2012年關店數量就有上千家。繼2012年的關店潮之后，國內六大運動品牌于2013年仍未停止關店的步伐。

年報顯示，截至2013年12月31日，李寧牌常規店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數量為5915家，較2012年12月31日凈減少519家。目前李寧特許經銷商店鋪和直營店鋪處于此消彼長的狀態。李寧方面表示，公司將繼續推行渠道變革，加大直營店的投入。

相比2012年，李寧的關店數量有所減少。與李寧相似的匹克也于2013年減少了關店的數量。公司年報顯示，2013年，匹克授權經營零售網點數目共6012家，較2012年年底凈減少471家。與匹克2012年零售網點數目凈減少1323家相比，匹克和李寧關店的數量均在降低，由此可見，國內運動品牌的調整已經趨于平穩。

2013年國內六大運動品牌的關店潮中，361度關店的數量最多。2013年，361度成人運動服裝零售點共7299家，較2012年年底的8082家凈減少783家。特步的關店數量最少，特步2013年零售店總數為7360家，2012年公司零售店總數為7510家，凈減少150家。

值得注意的是，國內六大運動品牌在2012年和2013年持續大規模關店之后，從目前披露的開店總數來看，安踏的開店數目位居首位。

年報顯示，安踏店及運動生活系列店數目共7757家，較2012年的8075家凈減少318家。其中，兒童體育用品系列店數目達881家。

相比上述5家公司，中國動向表示中國分部擁有21名經銷商，直接或間接運營1183家Kappa品牌的零售門店。2012年，中國動向零售門店有8082家。

6家公司存貨31億元

繼2012年國內六大運動品牌因高庫存“受傷”之后，即使經過了2013年一年的消化，6家公司的庫存仍未能消化完畢。

據《證券日報》記者統計，2013年，國內六大運動品牌李寧、安踏、匹克、361度、中國動向和特步的存貨分別為9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.83億元和5.37億元。

李寧的存貨位居首位，這與李寧早期的大肆擴張有很大關系。年報顯示，2013年，李寧實現收入58.24億元，與上年同期相比下跌12.8%，[香港公司注冊查詢 服務]凈利潤虧損3.9億元，與2012年19.79億元的虧損額度相比，虧損面大幅收窄80.2%。

對于業績虧損的原因，李寧代理行政總裁金珍君表示，一是公司在處理有問題的經銷商上投入了一些資金；二是去年公司投入了約6億元資金用于開展新業務和營銷推廣。一位接近李寧的人士介紹，李寧多數經銷商已經完成了清貨這一步驟，還有部分正在處理存貨。

同樣，安踏董事局主席兼CEO丁世忠也公開表示，我們在2013年把庫存基本上清完了，可以說2012年以來服裝行業最困難的時期已經過去。

不過，安踏對于行業的庫存問題抱有懷疑態度，公司認為，部分企業仍存在庫存問題，品牌和產品的同質化問題并沒有在本輪行業調整中得到根本性解決。體育用品行業目前仍存在很大挑戰。

行業洗牌在即

從各大品牌披露的年報可見，2013年，除了中國動向凈利潤有所增長之外，其余5家公司的業績仍未實現增長，其中，361度的業績更是下滑了近七成。

雖然運動品牌的業績并不理想，但有分析人士指出，仔細分析下各家財報可以發現各品牌的2014年訂貨會訂單已經呈現出觸底反彈跡象，這也是業界衡量企業表現和行業回暖最重要的數據之一。

數據顯示，安踏2014年連續三個季度訂貨會數據呈現正增長，特步、361度訂單跌幅收窄，匹克第三季度實現雙位數增長。

不過，上述分析人士指出，行業回暖并不意味著行業調整已經結束，中國體育用品行業的集中程度較低，部分企業的訂單量上升并不能掩蓋二線、三線品牌依舊苦苦掙扎的現實。

據了解，目前的中國市場有將近30個較為知名的運動品牌在競爭，再加上不知名的品牌，共有上百個運動品牌在爭奪市場。

對此，安踏副總裁張濤曾在行業會議上表示，行業集中度提升，少數優秀的企業占據大部分的市場份額，這是行業走向成熟必須經歷的過程。隨著行業調整的深入，好的企業會更好，一些沒有核心競爭力的企業將被淘汰。