這兩年，由于國內(nèi)零售商業(yè)市場疲軟，購物中心“去百貨化”在業(yè)內(nèi)越演越烈。在國內(nèi)，據(jù)記者觀察，以萬達為首的萬達廣場的確在不斷削減百貨的比例，例如近年來陸續(xù)關(guān)閉傳統(tǒng)品牌服飾店、運動品牌門店，減少女裝店鋪等，[英國注冊公司]取而代之的是咖啡店、輕食店和具有體驗消費性質(zhì)的餐飲、兒童等業(yè)態(tài)。在本地，高端百貨代表之一的西武百貨和新城市廣場在兩年前分手，也被認為是購物中心“去百貨化”的標志性事件。有不少業(yè)內(nèi)人士認為，購物中心“去百貨化”是零售商業(yè)的一大趨勢，特別是高端百貨，由于在經(jīng)營思路上與購物中心存在著矛盾，因此不看好這種商業(yè)形態(tài)的生存空間。

      但是，近一年來，購物中心和百貨店重新“聯(lián)姻”的個案在不斷增多，大有峰回路轉(zhuǎn)的意味。在市區(qū)商業(yè)中心地帶，除了君尚百貨進駐世紀匯、COSCIA入主皇庭廣場之外，芮歐百貨和NOVO這些購物中心里的知名百貨店，近日也開始重新裝修，希望以全新的面目示人。在談到深圳購物中心里的高端百貨是否會煥發(fā)“第二春”時，郭增利表示，近年在業(yè)內(nèi)刮起的購物中心“去百貨化”風(fēng)潮只是意味著兩者之間的合作在減少，[注冊BVI公司]并不表示市場在這方面沒有需求。之前百貨店和購物中心在商業(yè)定位和目的上是存在著不一致，因此會帶來經(jīng)營思路上的不同。而現(xiàn)在，外部條件發(fā)生了非常大的變化，特別是一些百貨企業(yè)，它們經(jīng)過市場的洗禮后在觀念上有了很大的轉(zhuǎn)變，不少門店會根據(jù)購物中心的變化來調(diào)節(jié)自身的定位和形態(tài)，例如破除二房東思維、增加創(chuàng)新因素等，其實無論是國外還是國內(nèi)現(xiàn)狀，百貨店再度牽手購物中心創(chuàng)造出新的發(fā)展機遇也是件非常有可能的事情。