屈臣氏的開店節奏在進入中國內地市場的第25年得到了加快。[英國注冊公司]不久前，在其第1800家門店開業之際，屈臣氏表示，未來將以兩天一店的速度在全國范圍內進行大規模擴張。這顯然與屈臣氏進軍內地市場25年來開設1800家門店的節奏完全不同。當然，更與當下零售市場整體放緩的現狀形成了巨大反差。

      對于逆勢擴張，屈臣氏認為，主要是因為廣闊的市場前景使屈臣氏對未來的發展更加樂觀。

      來自中投顧問的數據顯示，去年中國化妝品零售總額累計1625億元，同比增長13.3%�？傮w消費水平已超越歐盟、日本，僅次于美國，成為世界上化妝品的第二消費大國。而從中國人口基數以及人均消費水平看，未來中國化妝品市場發展潛力巨大。

      正是基于此，不同于其他零售連鎖企業，8月中旬屈臣氏就交了一份不錯的成績單。和記黃埔2014年中報顯示，該公司旗下保健和美容產品的稅前利潤上半年取得了兩位數的增長，達19%。

      常逛屈臣氏的消費者不難發現，屈臣氏所囊括的品牌，主要面向18歲到35歲的年輕女性消費者，定位非常準確。這部分消費群體有一定的經濟基礎，也愿意在美容護膚上下工夫。

      而在門店選址上，由于背靠母公司和記黃埔的資源，屈臣氏的門店大部分覆蓋在機場、車站以及白領集中的寫字樓等地帶，這在一定程度上保證了屈臣氏的客流。

      不管是化妝品行業整體的發展潛力還是屈臣氏公司內部的業績表現都說明，屈臣氏的逆勢擴張，有著行業以及自身的雙重因素。

      但逆勢擴張本身就是一種風險投資。[注冊BVI公司]目前，以聚美優品為代表的電子商務渠道的快速成長，對于準備大力在各地布局實體店的屈臣氏的影響不容小覷。如何在電商的沖擊下，繼續保持每家新增門店的客流，是擺在屈臣氏面前的一大難題。

      與此同時，在各個地方深耕的地方化妝品專營連鎖店也是屈臣氏逆勢擴張所不容忽視的競爭因素。而對于選擇逆勢擴張的屈臣氏而言，最為重要的還是在選址以及品類管理上，能不能一如既往地為消費者提供更多更好的選擇。