隨需而變的市場環境下，“精品超市”應運而生。但如今的精品超市多有雜亂之勢，你方調整調整賣些進口貨，我方裝修裝修盡顯“高大上”，“變臉”之后大都躋身于“精品超市”的行列。

筆者在體驗過數家自稱為“精品”超市之后，[加拿大公司注冊]除卻精美的裝修與陳列，與普通超市區別也不甚明顯，心中不免疑惑，到底什么樣的超市才真正算得上是精品？到底我們所說的精品超市該有一個怎樣的標準？是否像便利店的概念規定一樣，精品超市也應該有個精準的規范說法？

提到精品超市，我們首先想到的應該是高端。是不是說精品超市就是高端超市？這樣說又未免太狹隘。

精品超市有一個很大的特點，也是行業內的約定俗成，那就是要有大量高端、優質的進口品牌商品。然而，升級與改造之后僅僅增加部分進口商品就可以稱得上精品超市的話，精品超市的內涵會不會就太膚淺了點？

近期，不斷有超市頻頻將升級改造后的新店定位為精品超市，并稱70%的商品均為進口商品，如果精品超市的概念是以進口商品占比多少來定義的話，那么到底比重多少才稱得上精品超市？

眾所周知，精品超市一開始是定位在“高價”之上，但中國家庭消費的傳統之下單純走高端路線，消費明顯會減少，而調整趨向“平民化”時又不免將大家認為的精品超市的“高大上”給破壞得一干二凈。

據調查，目前市場上共有22家精品超市品牌，而去年全年拓展總數相加僅為44家，還有不少品牌因盈利不足而關店。是涉足精品超市缺乏經驗，還是對精品超市概念的掌握模糊？個中緣由只有各家店最清楚了。

那么，對于精品超市的概念如何定義？或許我們可以從以下幾個方面考慮。

精品超市服務的消費群的變化。隨著消費環境的改善和提高，人們的消費習慣更加趨向于體驗性和個性化，傳統的普通超市已經很難滿足消費者的消費需求。由此，精品超市的出現更加滿足了消費者追求購物過程的享受與情感的滿足。而“體驗”和“個性化”更是成為升級版體驗經濟時代下精品超市的關鍵詞。

精品超市目標客群的定位。精品超市發展的初級階段一直定位為高端顧客，而如今，在二三線城市“飛入尋常百姓家”的精品超市也日益增加。當目標客群“下沉”，傳統觀念上的精品超市似乎更應該明確概念。麥肯錫咨詢公司的一組數據顯示，到2020年，處于中層的中產階層以上家庭將占到73%，在筆者看來，這一群體或許正是精品超市的核心目標消費群。

精品超市的選址與店鋪大小。精品超市的定位既然是高端，那么在選址上就應該與普通超市區別開來，如將精品超市落在高檔小區附近、高檔商廈附近等。而目前關于精品超市店鋪面積還沒有一個明確的說法，小到幾十平米，大到幾萬平米的賣場，到底什么樣的面積大小才能真正稱其為標準的精品超市？

精品超市的裝飾盡顯“高大上”無可厚非，[注冊巴拿馬公司]不管是進入哪家店，最主要的是能給消費者一種極致的消費體驗，而精不精品或許只有體驗過之后的消費者說了才算。

對于行業內某一個概念誰都無法蓋棺定論，它需要在行業發展過程中慢慢完善、漸漸規范，而精品超市依然在成長之中。所以，成長之中勢必要把好關，千萬別讓你的“不專業”毀了精品超市的招牌。