華潤萬家對Tesco(樂購)中國業務的整合正在全面推進。

近期，華潤萬家在廣州舉行儀式，宣布啟用全新紅色“華潤萬家”新品牌標識，該新標識將陸續替代華潤萬家與Tesco合資公司旗下所有門店現有標識，包括Tesco在內地的135家門店。

華潤萬家CEO洪杰在現場接受時代周報記者采訪時表示，“預計全面完成華潤萬家和Tesco在全國所有門店的組織架構、[馬紹爾公司注冊]人員、商品、供應鏈、庫存、財務等方面的對接和融合，需要三年時間。”

長達三年的重組時間，也意味著對華潤萬家業績的巨大考驗。一個來自華潤萬家內部人士的消息是，去年華潤萬家的虧損額可能將高達28億港幣，不過該數據還有待華潤創業2014年度報告核實確認。

“在重組期間，華潤零售業務業績將持續受到拖累難以避免，未來經營壓力巨大。”洪杰說，“但華潤萬家會借此重組之際，推動企業全面戰略轉型，預計原Tesco門店將在三年后實現扭虧，華潤萬家原有門店也將重新優化，并重新構建新的商業模式和管理架構。”

與此同時，華潤萬家近期宣布了將在渠道建設上由原來單一的實體零售店轉向實體店和電子商務雙渠道。據洪杰透露，2月6日，華潤萬家醞釀已久的電子商務平臺“E萬家”開始對華潤系的內部員工開放，并在深圳內測，大概3月底會正式對外。

重組或將拖累整體業績

華潤萬家收購Tesco在華業務后，針對其融合問題已經進行了一系列動作。

去年5月，Tesco和華潤集團旗下的華潤創業(0291.HK)成立合資公司，其中華潤創業持有新合資公司80%股權，Tesco將其中國業務及現金注入占20%股權。

去年11月和12月，華潤萬家南區及華北區門店與Tesco門店分別完成了銷售系統切換，雙方門店將實現商品、采購、庫存、財務等方面的對接。

此次，華潤萬家更換公司標牌，還包含商品價格標簽在內的多種門店內耗品，按照該公司的規劃，整個換標將伴隨整個融合重組過程。華潤萬家資料顯示，2015年開始，Tesco在國內各家門店將陸續啟動更名程序，接下來，東北區、華東大區將陸續參照進行。毫無疑問，更換“華潤萬家”紅色新標識后，Tesco品牌由此退出中國市場。

華潤萬家資料顯示，2014年，該公司全國自營門店實現銷售1040億元，自營門店總數達到4127家。預計重組Tesco之后，新成立的合資公司銷售額為100億英鎊，約合人民幣950億元。該預期銷售額低于2014年的銷售額，由此可推測，華潤萬家本身已經預計到此次重組或將拖累整體業績。

去年，華潤創業在其2014年第三季度業績報告中顯示，受去年并購的英國零售商Tesco店鋪虧損影響，零售業務華潤萬家虧損7億元人民幣。

更值得一提的是，在此之前，華潤萬家自身凈利發展趨勢已經不容樂觀。就在華潤創業宣布成立合資公司的五月，華創當時發布的一季報顯示，公司旗下零售業務即華潤萬家的凈利為3.56億元，同比下滑30.5%，遠低于市場預期。而彼時華潤萬家已經連續五個季度出現凈利下滑的情況。

對于華創方面公布的并購Tesco店鋪虧損7億元人民幣，晨星亞洲(Morningstar Inc。)助理研究員畢凱曾指出，“雖然早已預計第三季度華創會受并購影響，但未料沖擊會如此之大。”

一個來自華潤萬家內部人士的消息是，去年華潤萬家的虧損額可能將高達28億港幣，不過該數據還有待華潤創業2014年度報告核實確認。

“我們跟Tesco合資過程中，在業務做價時給了43億港幣的現金補貼，這是對他虧損的一個補償，因此，從整個交易本身看，目前虧損程度都在交易的范圍內。”針對上述消息，洪杰作出回應。

他同時表示，[注冊新加坡公司]預計未來三年有望實現原Tesco門店扭虧為盈。不過他并未向時代周報記者透露三年扭虧的具體計劃。

“我們自身內部覺得整合的幾個月下來成效還是比較明顯，特別是華南區15個店11月份切換之后，這兩個月減虧的幅度比較大，比我們預期想象還要好。”洪杰說。