王府井嘗試走“平民化”路線進軍社區商業，原右安門華堂將變身王府井在京首個購物中心。

百貨業仍在承受轉型期之痛。[馬紹爾公司注冊]在已發布的上市百貨財報中，北京商報記者發現，大型百貨企業繼續下調今年的營收預期。被邊緣化的百貨業依然在靠全渠道、O2O概念化的策略拯救，不過也有百貨企業不再等待走向雙主業之路，在金融、醫藥等領域尋找盈利點。

下滑重災區

在傳統零售業態中，百貨業成為下滑重災區。分地域來看，北京、廣州等一線城市百貨門店受宏觀環境和政策影響較為嚴重。根據財報披露，王府井百貨下降最明顯區域為華北和華南區域，跌幅分別為14.6%和14.26%。首商股份京內地區營業收入下降4.08%，京外地區同比增長9.01%。天虹商場北京可比店收入同比下降3.17%，可比店利潤總額同比下降22.37%。受相關政策影響，有百貨企業商業預付卡資金腰斬，從此前的1.6億元縮減至890多萬元。

來自北商商業研究院的分析顯示，零售業整體仍處于上升趨勢，但以服裝起家的百貨業態市場份額在被逐漸稀釋。一方面，體驗性更好的購物中心呈爆發式增長；另一方面，電商正吞噬百貨業核心售賣品類。零售業新格局的出現，致使百貨業利潤難以支撐。根據商務部監測數據顯示,去年重點零售企業百貨店銷售額同比增長4%，增速較上年回落3.9個百分點。

在今年的經營計劃中，多數百貨企業均強調要回歸商品經營、重塑經營結構。王府井將以利潤為中心，調整盈利模式和商品，提高商品銷售坪效。首商股份提到公司各業態要創新經營結構調整，推進內部業態重組，以提高管理效率和經營效益為核心。

面對商業新常態，國企百貨雖然仍在堅持主業，但發展重心投向購物中心與奧特萊斯業態。今年，王府井擬在河南、四川、湖南等地區租賃物業開設購物中心，首商股份對新業態投入5億元之多。天虹商場挖掘購物中心與便利店業態，天虹微喔便利店與萬店通便利店門店數已達到158家。

主業偏移

主業增長乏力也讓部分區域百貨走向雙主業發展，并開始拓展金融、醫藥等其他領域尋找增長點。廣百股份通過設立小貸公司、參股消費金融公司，開拓主業發展空間。廣州友誼通過非公開發行股票募集資金100億元，收購廣州越秀金融控股集團100%股權，謀劃轉型為“百貨+金融”的雙主業公司。重慶百貨投資了1.5億元設立重百小額貸款有限責任公司，以此切入金融領域。重慶百貨方面表示，通過辦理各種小額貸款、票據貼現等金融服務，增加公司營業收入。百大集團投資浙江百大醫療產業投資有限公司，尋找新的增長點。

保守型的百貨企業選擇購入理財產品提升閑置資金的使用效率，最具代表性的企業為新疆友好集團。去年，友好集團使用閑置資金購買理財產品的額度約10億元。今年2-4月，友好集團累計購入了13款理財產品，截至4月4日，友好集團進行委托理財的本金余額為6.8億元。

北商商業研究院研究發現，零售企業熱衷資本市場效益遠大于對主業經營重視度。在百貨業態低迷期，企業對于主業的拯救多停留于O2O、全渠道等概念層面。在公司戰略制定上，多數在百貨主業上發生偏移，以涉獵金融、醫藥產業等尋找新增長點。在資本市場上造勢，能為企業短暫止痛，但從長期發展來看，如果經營層面無法深化與創新，則無法解決企業的根本問題。

走勢嚴峻

從業績預期來看，上市百貨今年依然信心不足。王府井繼續下調營收預期，今年計劃營業收入190億元，同比增長3.96%。首商股份預計實現營業收入122.8億元，去年營業收入為118.15億元。南京新百希望成為行業內的黑馬，今年預計實現167億元的經營目標，去年該公司通過收購英國老牌百貨福來德營業收入升至78.25億元。

在一二線城市競爭激烈的情況下，[注冊新加坡公司]新世界百貨、天虹商場、重慶百貨等決定下沉到三四線城市挖掘商機。在門店布局上，不再只側重中心型、區域型門店開發，轉投社區生活門店。不過，相比百貨業態，便利行業利潤更加微薄。

在中國購物中心產業資訊中心主任郭增利看來，今年百貨業走勢將更加嚴峻。零售業正處于結構優化期，需要企業回歸自身經營本質。郭增利表示，百貨企業現階段的戰略決策比市場策略要重要。如果不諳于主業經營，依靠其他路徑短期止痛，薄弱環節始終無法彌補，無論從長期還是短期來看都不被看好。