「品牌混搭店」風生水起

	眾多品牌匯集的店舖。

有些大型時裝店店舖內可以賣女裝、男裝、童裝，甚至鞋包、配飾，但是大多數品牌店舖都無法做到，所以擁有多個品牌的集團公司就想到把旗下不同品牌的優勢貨品組合在一起，以集成店的模式讓品牌間相互借力。目前，像i.T、百麗、耐克、阿迪、Levi's、艾格等集團公司都在嘗試做集成店。

計劃在九月開張的it.折扣店，目前雖只有b+ab和izzue兩個品牌，但據說it還會陸續將旗下的其他品牌折扣貨品也都納入衣之家的集成店。最近在利星開張的艾格集成店裡，也容納了ETAM、Weekend和ES三個子品牌。牛仔褲的名牌Levi’s當然是座上客，集成店裡還有Quik silver，Roxy等品牌。

在同一個零售終端裡，將多品牌、多系列貨品混搭在一起的「品牌混搭店」，正風生水起。快速時尚店的出現，令百貨店裡的單一品牌生存越來越困難，而且發展得越來越快，標誌著「品牌混搭店」或許會成為今後很多品牌必走的一條路。

集成店能多留客人成交機會更多

在單品牌店「聚客力」逐漸減弱的時候，把不同品牌集合在一起，雖然是出於想在同樣面積上體現更多品牌和貨品的原因，但更重要的是集成店的「聚客力」不可小覷。

要在購物的時侯除了買衣服還會買褲子、鞋包以及帽子、首飾等東西，這樣的購物模式在單品牌店根本不可能實現。因為大公司旗下的多品牌多，它們可以互相合作，店舖裡貨品的豐富，就不怕留不住客人。曾有多家品牌公司計算過，在集成店裡，客人停留的時間明顯高過單品牌店3倍。

「品牌混搭店」比單品牌店效益高

採用集成店模式，能夠使店內每平方米的租金壓力、人員成本減少，估計比單品牌店下降15%，但是銷售額卻能增加很多。這樣一算，很多集團公司都覺得推出多品牌混搭店是件花算的事情，而這也是許多品牌公司開始轉向做集成店的重要原因。衣之家負責人表示，他們也在計劃尋找其他擁有多品牌的大公司進行合作。

對品牌而言，市中心百貨店的店舖都是寸土寸金，很多品牌或許會選擇在購物中心裡開形象店，無論是延長客人的停留時間還是提升貨品的豐富度，「品牌混搭店」模式的最終方向還是「效益」二字。

杭州辦事處　王斌