富豪熱衷慈善

　　10月22日，瑞銀與CampdenWe alth聯合發表《走向成熟亞太區家族辦公室找到立腳點》的亞太區家族辦公室研究報告。報告顯示，慈善事業正日漸成為亞太區家族辦公室的重要議題，67% 的受訪者表示有參與慈善事業，而目前尚未參與慈善事業的受訪者中，有25%表示在未來三年有開展慈善事業的計劃。

　　2008年汶川大地震后，[廣州瑞豐注冊香港公司]我國的慈善基金業迅猛發展。2009年10月，當時的福建首富陳發樹聲稱將用83億股票，成立新華都慈善基金；6天后，安踏體育控股股東丁世忠及其家族也宣布擬配股8000萬股借以募資8億港元用于建立慈善基金。2009年3月，福耀玻璃董事長曹德旺宣布，捐出家族所持福耀玻璃股份的58.8%（約占公司總股本的29.5%，市值約35億元），成立河仁基金會。曹德旺表示，基金會能代替他行使福耀玻璃大股東的權責，并且可以通過高拋低吸投資股票，但基金所持福耀玻璃股權的上下浮動范圍不能超出入股時比例的10%。

　　質疑中前行

　　從2009年4月以來，陳發樹減持套現接近30億元。他的這一行為引發業界關于非流通股股東套現做慈善是否應該繳納稅款這一問題的巨大爭議。有人認為，新華都在這個階段推出新華都基金，明顯有通過捐贈來避稅的嫌疑。

　　除了慈善基金會外，不少上市公司以家族信托基金（familytrust）控股企業。例如，1997年成立的雅居樂集團，原本由陳氏兄弟分別持股。為完成2005年12月赴香港上市的目標，陳氏家族將集團業務進行重組，于2005年7月在開曼群島成立雅居樂地產，并將分散的家族股權集中后注入一家名為topCoast的投資公司，以其作為陳氏家族信托的受托人。目前，topCoast仍擁有雅居樂地產60.8%的股權。陳氏家族透過家族信托實現股權集中。

　　但家族信托的負面影響也值得注意。當家族結構比較簡單、成員比較少時，用家族信托實現對上市公司的控制還能正常運行。但當家族越大、受益人越多時，信托所產生的官僚架構就會成為一個障礙。有通過對216家香港上市家族公司的控股機制及其業績表現的研究表明，其中1/3的企業以家族信托的形式控股，但這些企業的業績并不比家族成員直接持股的企業好。

　　但法律界專家認為，[深圳瑞豐注冊香港公司]家族信托最根本的特征是民事信托，家族傳承。但具體的形式與合同條款則千差萬別，沒有定式。盡管不少業者質疑，我國現階段的法律環境是否能培育出真正的家族傳承信托，但大力開展家族信托才是今后信托業正確的發展方向。