返程投資一直是企業(yè)境內(nèi)IPO的難題，但其帶來的好處，又使無數(shù)企業(yè)趨之若鶩。那么什么是返程投資？返程投資的架構(gòu)及搭建路徑是什么？37號(hào)文對(duì)返程投資的影響？

什么是返程投資？

返程投資及SPV

返程投資是一個(gè)非常特定的法律概念，要了解返程投資，必須先從其定義著手。定義如下圖所示：

其中SPV（特殊目的公司）是指境內(nèi)居民（含境內(nèi)機(jī)構(gòu)和境內(nèi)居民個(gè)人）以投融資為目的，以其合法持有的境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)或權(quán)益，或者以其合法持有的境外資產(chǎn)或權(quán)益，在境外（如英屬維爾京群島、開曼群島、香港等）直接設(shè)立或間接控制的境外企業(yè)。

返程投資與“假外資”

就我們的理解而言，返程投資的立法本應(yīng)該是表達(dá)這樣一個(gè)意思：境內(nèi)居民通過SPV（特殊目的公司）境外融資后，將融資資金向境內(nèi)投資的一種行為。很明顯，返程投資是一種境外融資之后的特定行為，不過實(shí)踐中這個(gè)名詞卻成了很多假外資企業(yè)最好的馬甲。很多境內(nèi)居民實(shí)際控制人以返程投資的名義，通過境外控股公司控股境內(nèi)企業(yè)，其最大好處是能享受稅收優(yōu)惠。通過“假外資”，一些原本純內(nèi)資的民營企業(yè)變身為外資企業(yè)，從而享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠。同時(shí)，“假外資”的另一個(gè)好處是有利于企業(yè)在境外上市，不僅能規(guī)避國家對(duì)境外上市的政策限制，而且對(duì)國內(nèi)子公司重組的難度和成本都較低。

返程投資與紅籌上市

相信對(duì)于許多接觸過返程投資的專業(yè)人士來說，也未必能準(zhǔn)確區(qū)分“返程投資”與“紅籌上市”，實(shí)踐中，這兩個(gè)概念也經(jīng)常混淆使用。通常所稱的“紅籌上市”，就是通過在海外設(shè)立控股公司，將中國境內(nèi)企業(yè)的資產(chǎn)或權(quán)益注入境外控股公司，并以境外控股公司的名義在海外上市募集資金。可見，紅籌上市過程中必然涉及到返程投資，但返程投資并不一定都是為了紅籌上市，如“假外資”企業(yè)。但返程投資的很多操作思路、關(guān)注重點(diǎn)、架構(gòu)設(shè)計(jì)與紅籌上市相似。因此，可以借鑒紅籌架構(gòu)搭建返程投資的架構(gòu)。

返程投資架構(gòu)

返程投資架構(gòu)的簡(jiǎn)單模型

參考投行小兵關(guān)于紅籌架構(gòu)的闡述，我們將返程投資架構(gòu)的簡(jiǎn)單模型描述如下：

這個(gè)圖所顯示的是一個(gè)極其簡(jiǎn)化也是極其復(fù)雜的一個(gè)返程投資架構(gòu)，簡(jiǎn)單在于我們忽略了絕大部分股權(quán)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，復(fù)雜在于這是一個(gè)以紅籌上市為目的設(shè)置的、盡可能完備的返程投資架構(gòu)，大部分返程投資架構(gòu)并不需要這么多層級(jí)。

上圖也反映了三種典型的返程投資架構(gòu)的模式：

一是股權(quán)收購模式，即通過直接股權(quán)收購將境內(nèi)企業(yè)變更為外商獨(dú)資或合資企業(yè)；
二是資產(chǎn)收購模式，即直接收購境內(nèi)資產(chǎn)然后在境內(nèi)設(shè)立新的外商投資企業(yè)；
三是協(xié)議控制模式（VIE），即通過一系列協(xié)議控制境內(nèi)企業(yè)。

三種模式中，協(xié)議控制模式最為知名，其常用于受外商投資產(chǎn)業(yè)政策限制的行業(yè)。最早為大量境外上市的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所借鑒采用，如新浪、百度等。后來，該模式逐漸被受產(chǎn)業(yè)政策限制的其他行業(yè)企業(yè)所采納，如教育、出版、醫(yī)藥等禁止或限制外商投資產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。

2006年商務(wù)部《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》（簡(jiǎn)稱“10號(hào)文”）頒布后，開始出現(xiàn)有其他非禁止或限制外商投資產(chǎn)業(yè)的企業(yè)使用該模式，借此規(guī)避“10號(hào)文”（“10號(hào)文”第11條規(guī)定：境內(nèi)公司、企業(yè)或自然人以其在境外合法設(shè)立或控制的公司名義并購與其有關(guān)聯(lián)關(guān)系的境內(nèi)的公司，應(yīng)報(bào)商務(wù)部審批。）

此外，圖中在不同離岸中心設(shè)立的特殊目的公司有著不同的優(yōu)勢(shì)，在設(shè)計(jì)返程投資架構(gòu)時(shí)需要根據(jù)需要靈活運(yùn)用：

（1）在BVI設(shè)立公司的優(yōu)勢(shì)在于：設(shè)立程序簡(jiǎn)單、費(fèi)用低廉、保密性較好，所以很多結(jié)構(gòu)的第一層都設(shè)在BVI，甚至設(shè)基層BVI公司。其可以起到的作用主要有：方便大股東對(duì)上市公司的控制；BVI公司的股東可以相對(duì)不是很透明，在隱藏問題股東方面也有很好的優(yōu)勢(shì)；可以使公司管理層及某些股東繞開上市禁售期的限制；可以享受BVI公司所得稅低稅率的待遇；當(dāng)公司業(yè)務(wù)有變時(shí)，可通過出售BVI公司的形式放棄原有業(yè)務(wù)，便于資產(chǎn)重組。

（2）在開曼設(shè)立公司的優(yōu)勢(shì)在于：設(shè)立程序簡(jiǎn)單，作為避稅港的公司，較之于BVI更為規(guī)范，監(jiān)管要求更高，很多證券市場(chǎng)接受上市，所以一般靠開曼公司作為擬上市主體去上市，美國只接受開曼群島注冊(cè)的上市公司。當(dāng)然比起在非避稅港地區(qū)設(shè)立的公司而言，開曼公司監(jiān)管還是松很多的。

（3）在香港設(shè)立公司的優(yōu)勢(shì)在于：與內(nèi)地有稅收優(yōu)惠安排，一般作為海外的最后一層，直接投資內(nèi)地企業(yè)。國內(nèi)子公司股東分紅返還給海外公司是要交稅很高的稅，但是香港和我們大陸簽署了雙邊協(xié)議，股東分紅返還的稅率只有5%。此外，因?yàn)橄愀鄄皇潜芏惛郏韵愀酃疽部梢宰龀煽尚诺挠袑?shí)際運(yùn)營的企業(yè)，從而更容易進(jìn)行稅收安排。

返程投資架構(gòu)的搭建路徑

假定某集團(tuán)公司為一家內(nèi)資公司，其股東為股東甲和股東乙，甲持有公司70%的股權(quán)，乙持有公司30%的股權(quán)。現(xiàn)為將境內(nèi)公司變成外商投資企業(yè)，股東決定實(shí)施返程投資，其架構(gòu)搭建步驟如下：

第一步：股東甲和股東乙以少量資本成立境外BVI殼公司A（或由非中國籍的親友代持BVI公司股份）。

第二步：BVI公司A引入投資者或自行籌集外匯資金（金額與境內(nèi)公司凈資產(chǎn)值相等），或者用BVI公司的股權(quán)購買境內(nèi)企業(yè)股權(quán)或資產(chǎn)。

第三步：將作為BVI公司A收購境內(nèi)企業(yè)股權(quán)或資產(chǎn)對(duì)價(jià)的外匯收購價(jià)匯入境內(nèi)，并將境內(nèi)企業(yè)變更為外商獨(dú)資或合資企業(yè)，或是利用收購的境內(nèi)資產(chǎn)設(shè)立新的外商投資企業(yè)，或是通過一系列協(xié)議控制境內(nèi)企業(yè)（即VIE模式，常用于受外商投資產(chǎn)業(yè)政策限制的行業(yè)）。

若集團(tuán)公司返程投資的目的是為境外上市，則還需完成以下步驟（紅籌架構(gòu)）：

第四步：境內(nèi)企業(yè)股東甲和股東乙以少量資本在境外（百慕大/開曼/香港）成立海外控股公司作為擬上市主體，BVI公司股東與擬上市公司進(jìn)行換股。

第五步：擬上市公司向海外上市地交易所提出上市申請(qǐng)。

37號(hào)文對(duì)返程投資的影響

實(shí)務(wù)中，返程投資、紅籌上市等的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并非完全如上述那樣，而是非常靈活多樣，同時(shí)也造成監(jiān)管上的困難。隨著政府對(duì)資本項(xiàng)目管制認(rèn)識(shí)的深化，原《國家外匯管理局關(guān)于境內(nèi)居民通過境外特殊目的公司融資及返程投資外匯管理有關(guān)問題的通知》（簡(jiǎn)稱“75號(hào)文”）在實(shí)踐中的種種不足日益明顯。

為了適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)、新需求的發(fā)展，2014年7月14日，國家外匯管理局發(fā)布了《關(guān)于境內(nèi)居民通過特殊目的公司境外投融資及返程投資外匯管理有關(guān)問題的通知》（匯發(fā)[2014]37號(hào)）（“37號(hào)文”），讓此前的“75號(hào)文”同時(shí)廢止，《國家外匯管理局關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和調(diào)整直接投資外匯管理政策的通知》（簡(jiǎn)稱“59號(hào)文”）中涉及返程投資外匯管理的《操作規(guī)程》也相應(yīng)被《操作指引》取代。

相比于75號(hào)文，37號(hào)文清晰地反映了外管局對(duì)待返程投資的最新監(jiān)管思路，即“跨境流出按對(duì)外直接投資（ODI）管理，跨境流入按境內(nèi)直接投資（FDI）管理”，并以此為基礎(chǔ)重新界定境內(nèi)居民返程投資外匯管理，拓展了監(jiān)管范圍。37號(hào)文在“特殊目的公司（SPV）”、“返程投資”、“境內(nèi)居民”的定義方面均進(jìn)行了較大的調(diào)整：

（1）相比于75號(hào)文，“特殊目的公司”不再局限于“境外融資”為目的，而拓寬為以“投融資”為目的，增加了“投資”；不再局限于“境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)或權(quán)益”，而拓寬增加了“境外資產(chǎn)或權(quán)益”。
（2）相比于75號(hào)文，簡(jiǎn)化并明確直接投資的方式為通過“新設(shè)、并購等方式”設(shè)立外商投資企業(yè)，并取得所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)等權(quán)益。
（3）“境內(nèi)居民”定義區(qū)分為“境內(nèi)機(jī)構(gòu)”和“境內(nèi)居民個(gè)人”，而“境內(nèi)居民個(gè)人”則包括持有中國境內(nèi)居民身份證、軍人身份證件、武裝警察身份證件的“中國公民”，以及雖無中國境內(nèi)合法身份證件、但因經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系在中國境內(nèi)習(xí)慣性居住的“境外個(gè)人”。

在拓展監(jiān)管范圍的同時(shí)，37號(hào)文對(duì)于境內(nèi)居民返程投資外匯登記手續(xù)和資金往來方面大幅放松了限制，為跨境投資手續(xù)的便利提供了外匯管理法規(guī)方面的重要支持。如允許境內(nèi)居民對(duì)特殊目的公司提供資金、取消外匯收入限期（180天內(nèi)）調(diào)回境內(nèi)的要求、放寬了“變更登記”時(shí)間要求等。

總體而言，我們認(rèn)為，“37號(hào)文”是對(duì)“75號(hào)文”的顛覆，對(duì)境內(nèi)居民返程投資及VIE結(jié)構(gòu)有著重大影響，返程投資的登記更便利了，灰色操作空間更少了，違規(guī)成本更高了。而對(duì)于VIE架構(gòu)是否納入了返程投資的大概念底下，以及補(bǔ)登記程序下需要提交的文件要求以及處罰的金額是多少等問題仍有待出臺(tái)操作細(xì)則進(jìn)一步明確。

歷史中存在返程投資如何進(jìn)行規(guī)范

返程投資若存在不合規(guī)的情形，擬上市企業(yè)可能會(huì)面臨行政處罰。企業(yè)該如何面對(duì)？

認(rèn)定為返程投資補(bǔ)辦登記

未被認(rèn)定為返程投資的

RICHFUL瑞豐的優(yōu)勢(shì)

資質(zhì)與榮譽(yù)

專家團(tuán)隊(duì)

Kim Jenkins
首席執(zhí)行官

Andrew Cherry
首席財(cái)務(wù)官

Melanie Fitzpatrick
首席目標(biāo)與人事官

Tim Leung
首席技術(shù)官

John McLean
總法律顧問與首席法務(wù)官

Jonathon Clifton
集團(tuán)常務(wù)董事-企業(yè)解決方案

Chris Collins
首席企業(yè)發(fā)展官

張海亮
大中華區(qū)主管，董事總經(jīng)理

王曉波
大中華區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人

蔣夢(mèng)南
Vistra卓佳執(zhí)行董事，RICHFUL瑞豐總經(jīng)理

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